El tema de la productividad y el desempeño laboral ha sido motivo de estudio para muchos autores a lo largo de la historia. Esta investigación ha permitido que se comprendan mejor los factores que influyen en el rendimiento de un trabajador. En este artículo, examinaremos las principales teorías planteadas por los distintos autores sobre el desempeño laboral. Además, analizaremos sus aportes al tema y cómo estos han influido en la actual comprensión de la productividad. Finalmente, exploraremos algunas de las estrategias más recientes que se han implementado para mejorar el desempeño en el lugar de trabajo.
El desempeño laboral según los autores es una de las principales áreas de la administración de recursos humanos y se refiere al grado en el que los empleados logran los objetivos y metas establecidos por la organización. Para evaluar el desempeño laboral, los autores suelen utilizar una variedad de técnicas, como el análisis de desempeño, la evaluación de las competencias y las entrevistas de desempeño. El objetivo de estas técnicas es identificar la eficacia y eficiencia de los trabajadores, así como identificar oportunidades de mejora para aumentar la productividad y el rendimiento.
¿Qué es desempeño laboral según autores?
El desempeño laboral es un concepto ampliamente estudiado por los autores, con variaciones dependiendo del ámbito de estudio. En general, se define como el desarrollo de las habilidades, destrezas y actitudes necesarias para desempeñar un trabajo de manera eficiente. Esto incluye la capacidad para completar tareas con éxito, cumplir con los objetivos y requisitos establecidos, así como la disposición para trabajar y colaborar de manera productiva con los demás.
Según el autor Stephen P. Robbins, el desempeño laboral se refiere al logro de los resultados deseados a través del esfuerzo y el trabajo. Él enfatiza que el desempeño laboral es una combinación de habilidad y esfuerzo, y que el éxito en la realización de tareas depende de la motivación y el compromiso de los trabajadores.
Otro autor, Frederick Herzberg, se centró en el concepto de motivación, y propuso que los factores relacionados con el trabajo, como el logro, el reconocimiento, el desarrollo de habilidades y la responsabilidad, son los que motivan a los trabajadores a desempeñar mejor su trabajo.
En conclusión, el desempeño laboral es un concepto valorado por los autores como un elemento importante para el funcionamiento eficaz de una organización. El desempeño laboral se refiere a la eficiencia y productividad de los trabajadores, y está estrechamente relacionado con los factores motivacionales.
¿Qué es el desempeño laboral según Bohórquez?
El desempeño laboral según Bohórquez es una teoría de la administración que se centra en la calidad del trabajo realizado por los empleados. La teoría sostiene que la productividad de un trabajador no depende solo de sus habilidades técnicas, sino también de su motivación y su capacidad para trabajar con otros. Esta teoría se basa en las experiencias de los trabajadores y sus jefes para mejorar el rendimiento de un empleado.
La teoría de Bohórquez se centra en la habilidad de los empleados para desarrollar e implementar una estrategia para lograr los objetivos de la organización. Esto implica la identificación de los recursos necesarios, la planificación de las actividades, la toma de decisiones, la delegación de tareas y la evaluación de los resultados. Esta teoría también enfatiza la importancia de la motivación y la satisfacción como parte integral del proceso.
En general, el desempeño laboral según Bohórquez es un enfoque holístico para mejorar el rendimiento de los empleados. Esta teoría se basa en el concepto de que el desempeño laboral no se reduce a la sola capacitación o habilidades técnicas de los empleados; en cambio, se trata de un proceso complejo que se basa en la motivación, la satisfacción, la toma de decisiones y la evaluación. Esta teoría es una forma de entender el desempeño laboral y una herramienta útil para mejorar la productividad de los empleados.
¿Qué es desempeño laboral según Stoner?
El desempeño laboral según Stoner es un concepto desarrollado por Fred Edward Stoner, profesor de administración de la Universidad de Michigan. Stoner define el desempeño laboral como el «rendimiento individual o grupal de una tarea o un conjunto de tareas». Esto significa que el desempeño laboral se refiere al resultado de la acción de un individuo o grupo en el trabajo.
El desempeño laboral según Stoner se basa en la teoría de la motivación. En su libro «Administración», Stoner plantea que el desempeño laboral se basa en la motivación y en los incentivos, ya que la motivación es lo que motiva a los individuos a trabajar con entusiasmo y persistencia. El desempeño laboral también se ve afectado por el entorno, la habilidad de los empleados, los incentivos, la cultura organizacional, la tecnología y la estructura organizacional.
También según Stoner, el desempeño laboral se puede medir a través de los resultados y los resultados finales. Esto significa que el desempeño laboral debe ser evaluado en términos de los resultados obtenidos por el empleado o grupo de empleados. Esto permite a los gerentes y empleadores medir el rendimiento de los empleados y tomar decisiones para mejorar el desempeño.
Por último, según Stoner, el desempeño laboral se puede mejorar a través de la satisfacción de las necesidades de los empleados. Esto significa que los empleadores deben proporcionar un entorno de trabajo que permita a los empleados sentirse motivados y comprometidos con su trabajo. Además, los empleadores deben otorgar incentivos adecuados para alentar a los empleados a mejorar y alcanzar resultados positivos.
¿Qué es el desempeño laboral para Chiavenato?
El desempeño laboral se refiere a la capacidad de una persona para realizar tareas y responsabilidades dentro de un ámbito de trabajo específico. El desempeño laboral es un concepto clave del pensamiento gerencial de Chiavenato, quien define el desempeño como el resultado de la interacción entre el individuo y el entorno.
Según Chiavenato, el desempeño laboral es un proceso que se basa en tres componentes principales: las habilidades, las actitudes y el conocimiento. Estos componentes deben estar equilibrados para que el individuo obtenga un resultado óptimo. Por lo tanto, el desempeño laboral de una persona depende de su capacidad para adquirir, desarrollar y aplicar sus habilidades, actitudes y conocimiento.
Según Chiavenato, el desempeño laboral es una función de la motivación y la autorregulación. Motivación significa que el individuo debe tener un objetivo claro y una dirección para alcanzarlo. Autorregulación significa que el individuo debe ser capaz de controlar su comportamiento para alcanzar sus metas.
Para Chiavenato, el desempeño laboral también se relaciona con la satisfacción en el trabajo. Esto significa que el individuo debe encontrar sentido y significado en su trabajo para sentirse satisfecho con su trabajo y su desempeño. Esto es esencial para mantener un buen desempeño laboral, ya que el individuo será más motivado a trabajar si siente que su trabajo tiene un propósito.
En resumen, el desempeño laboral según Chiavenato se refiere a la capacidad de una persona para realizar tareas y responsabilidades dentro de un entorno laboral. Esto incluye la motivación, la autorregulación, las habilidades, las actitudes y el conocimiento. El desempeño laboral también se relaciona con la satisfacción en el trabajo, ya que es importante que el individuo encuentre sentido y significado en su trabajo para mantener un buen desempeño.
En conclusión, para mejorar el desempeño laboral, los autores han sugerido varios enfoques, como el establecimiento de metas claras, la evaluación de los resultados, el fortalecimiento del liderazgo y la motivación, y la adopción de un enfoque de trabajo colaborativo. Estas recomendaciones de los autores pueden ser útiles para las organizaciones que buscan mejorar el desempeño de sus empleados.
Según el autor Peter Drucker, el desempeño laboral se refiere al logro de los resultados esperados a través del uso adecuado de los recursos disponibles. Esto implica que los trabajadores deben desempeñar sus funciones de manera eficaz para alcanzar los objetivos establecidos. El buen desempeño laboral también se refiere a la motivación y el compromiso de los trabajadores para cumplir con los estándares de calidad y productividad establecidos. Por otro lado, el autor Stephen Covey señala que el desempeño laboral se refiere a la habilidad de los trabajadores para trabajar con un propósito, centrándose en los resultados. Esto significa que los trabajadores deben ser conscientes de sus tareas y responsabilidades y dirigir sus esfuerzos hacia el logro de los objetivos de la empresa.
